L’organisation internationale Prisma (Prise en charge intégrée de la santé de la mère et de l’enfant) dans l’Artibonite a organisé du 16 au 19 décembre 2019 à Ennery, quatre journées d’atelier de co-création réunissant les personnels de santé, les personnels de soutien et des artistes autour du développement de nouvelles stratégies SABC (Art social pour le changement de comportement) qui sera mis en œuvre pendant le premier trimestre de l’année. Un projet pilote qui sera développé dans les communes de L’Estère et d’Ennery en vue d’apporter un soutien adapté au centre de santé visant à promouvoir le changement de comportement chez les personnels de services dans les structures de santé.
À travers cet atelier de conception de la stratégie SABC, le projet « Prise en charge intégrée de la santé de la mère et de l’enfant dans l’Artibonite phase 2 », Prisma 2, s’inscrit dans la perspective de consolidation de la portée des activités les plus prometteuses de la phase 1. Initialement, le projet visait à augmenter l’offre de services de qualité en Santé de la reproduction maternelle, néonatale et des enfants (SRMNE) de première ligne dans 8 des 15 communes du département de l’Artibonite, par le renforcement de la gouvernance inclusive de la santé du département ; le renforcement institutionnel des services de soins obstétricaux et néonataux d’urgence de base (SONUB) et le renforcement communautaire, et ce à travers l’intégration d’une perspective d’égalité des genres dans l’ensemble du projet.
Plus de quarante participants, dont le directeur départemental de la direction sanitaire de l’Artibonite, la directrice départementale du ministère à la Condition féminine et aux Droits des femmes, les artistes (comédiens, chanteurs, peintres, journalistes et photographes) et les personnels des deux structures concernées par le projet. Avec pour objectif : 1) établir une compréhension progressive et commune aux parties prenantes du modèle A.B.C et de l’approche SABC ; 2) produire une restitution (représentation visuelle) de la compréhension du modèle A.B.C tel qu’appliqué dans Prisma 2 et de l’approche SABC avec l’ensemble des parties prenantes ; 3) initier d’entrée de jeu un travail collaboratif de co-design (en opposition à un travail en silo de diverses interventions, pour donner suite aux leçons apprises de BF2 et autres) des interventions SABC entre les diverses parties prenantes ; 4) créer une synergie de travail entre les divers groupes en Art social (GAS.)
« Dans le cadre de ce projet, cofinancé par l’Affaire mondiale canadienne et la Fondation One Drop, une phase pilote d’une intervention WASH (eau et assainissement, en français) basée sur l’approche « Art social pour le changement de comportement » (SABC) sera conçu et mis en place dans des établissements de soins de santé dans les communes d’Ennery et de l’Estère. Cette approche fait appel à l’Art pour toucher les émotions et engager les groupes cibles afin d’arriver à un changement de comportement durable, d’après le sociologue Inodyl Pierre Fils, coordonnateur du programme.
Cette nouvelle méthodologie de travail basée sur la participation des personnels propose une analyse de barrières qui permet aux consultants SABC (Art social pour le changement, en français) d’identifier les barrières et les leviers qui interviennent dans le processus du changement de comportement grâce au support de SABC et ABC (Accès, comportement et capital).
Notons également la participation des responsables nationaux et départementaux pendant ces 4 jours d’ateliers intensifs.
Lesly SUCCÈS
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