« An Tout Franchiz ? » (ATF) est une plateforme de réflexion engagée et diversifiée produite par Dr. Andrale Jean-Louis, qui réside aux États-Unis. Absolument rien n'est laissé au hasard à travers cet espace virtuel : analyses approfondies, débats éclairants, entretiens captivants sur des sujets d'intérêt général qui façonnent Haïti. Nous sommes allés à la rencontre de la podcasteuse pour en savoir plus sur ce beau projet né le 7 mars 2023.
Le National : Dr. Andrale, pour commencer, pourriez-vous nous parler brièvement de vous et de votre parcours ?
Andrale Jean-Louis : Certainement! Je suis titulaire d’un doctorat en gestion, avec une spécialisation en leadership organisationnel. Ma passion pour le leadership au service des autres m’a amenée à poursuivre des études supérieures et à contribuer au domaine par la recherche et les applications pratiques. Mes racines remontant à la magnifique île d’Haïti, mon éducation a été un mélange harmonieux de deux mondes.
Les valeurs inculquées par mes parents haïtiens, associées aux opportunités et aux défis de grandir aux États-Unis, ont façonné ma vision du monde et déclenché une passion pour le leadership.
Tout au long de ma carrière, j’ai acquis une vaste expérience dans des domaines tels que la prise de parole en public, le leadership organisationnel, la diversité, équité et inclusion (DEI), la présentation de cadres, pour ne citer que cela.
Le podcast sert de plateforme pour amplifier les voix de la communauté haïtienne au pays et à l’étranger, en partageant leurs expériences uniques, leurs idées, leurs stratégies et leurs histoires qui inspirent et responsabilisent les autres à chaque étape de leur parcours.
En plus de mes activités académiques et professionnelles, je suis profondément impliquée dans le mentorat des jeunes filles, où je les encourage à croire en elles-mêmes et en leurs capacités, à servir de modèle positif en faisant preuve d’intégrité, de responsabilité et de persévérance et à favoriser un sens de la responsabilité sociale et de l’engagement communautaire. Cet engagement reflète mon engagement envers l’autonomisation des femmes et ma philanthropie.
Je suis ravie d’apporter mes connaissances et mes idées au podcast dans le but de partager des informations précieuses avec notre public et de favoriser des conversations significatives au sein de la communauté haïtienne. Au-delà du micro, « An Tout Franchiz » est une communauté. Nous encourageons nos auditeurs à partager leurs propres histoires, à poser des questions et à participer à des discussions réfléchies. Ensemble, nous construisons une communauté mondiale qui célèbre la diversité, favorise le développement du leadership et embrasse la richesse de nos expériences collectives.
L. N. : Pouvez-vous nous dire ce qui vous a amené à la création et au lancement de ce podcast ?
AJL : La création et le lancement d’« An Tout Franchiz » sont nés d’une combinaison de passion, de détermination et d’un désir de fournir un contenu précieux à la communauté haïtienne, en particulier aux jeunes. Reconnaissant une lacune ou un besoin non satisfait dans le paysage du podcasting au sein de la communauté, j’ai identifié une perspective unique qui m’a vraiment enthousiasmé.
Le processus a commencé par une recherche approfondie pour comprendre le public cible, ses intérêts et les podcasts existants dans le créneau choisi. Armée de ces connaissances, j’ai développé une stratégie de contenu qui permettrait à mon podcast de se démarquer et d’offrir quelque chose de nouveau.
Ensuite, j’ai soigneusement planifié le format, la structure et le style général du podcast pour assurer une expérience d’écoute cohérente et agréable. Cela impliquait de sélectionner l’équipement approprié, de concevoir l’image de marque de l’émission et de créer un calendrier de sortie cohérent.
Je continue à construire un réseau professionnel au sein de la communauté, ce qui a été crucial pour obtenir des invités potentiels, des collaborations. En tirant parti des médias sociaux et d’autres canaux promotionnels, j’ai travaillé à créer de l’anticipation et de la sensibilisation autour du podcast avant son lancement officiel.
Le dévouement continu à la création de contenu, à l’engagement du public et à l’amélioration continue ont été la clé du succès durable du podcast. Le parcours a été un mélange dynamique de créativité, de planification stratégique et d’engagement à offrir de la valeur au public.
L. N. : Concrètement, comment est née l’idée de ce podcast ?
AJL : L’idée de ce podcast est née d’une combinaison de facteurs. Au départ, il y avait une reconnaissance d’un créneau particulier qui semblait sous-représenté ou pas pleinement exploré dans le paysage du podcasting au sein de la communauté. Ce constat a souvent été nourri par une passion personnelle et de nombreuses discussions entre amis.
Le processus créatif a impliqué des séances de remue-méninges pour affiner le concept du podcast, identifier ses arguments de vente uniques et déterminer l’angle ou la perspective spécifique qu’il offrirait aux auditeurs. La recherche a joué un rôle crucial dans la compréhension du public cible, du contenu existant dans le créneau choisi et des lacunes potentielles que le nouveau podcast pourrait combler.
La collaboration avec d’autres personnes, la collecte des commentaires des auditeurs potentiels et le fait de rester à l’écoute des tendances émergentes ont fait partie intégrante de l’élaboration et du perfectionnement de l’idée. L’objectif était de créer un podcast qui, non seulement résonne avec le public, mais apporte également une perspective nouvelle et précieuse au thème choisi.
En fin de compte, l’idée s’est cristallisée grâce à une combinaison de créativité, d’analyse de marché, de conseils du PDG de « Brase Lide » et d’une véritable passion pour le sujet, ce qui a conduit au développement et au lancement d’« An Tout Franchiz ».
L. N. : Et comment tout s’est-il mis en place ?
AJL : La réalisation de ce podcast a été l’aboutissement d’une planification minutieuse, d’un dévouement et d’une collaboration avec mon équipe. Tout a commencé par la reconnaissance de la nécessité d’une plateforme capable de réunir des passionnés et des experts. J’y ai vu l’occasion de créer un espace où nous pourrions approfondir divers sujets, partager des idées, des connaissances et engager des discussions.
Le processus a impliqué la constitution d’une équipe talentueuse, dont Patricia Cheron, Rathjin Coachy, qui a partagé une passion pour l’objectif « An Tout Franchiz ». Ensemble, nous avons défini la mission du podcast, identifié notre public cible et élaboré une proposition de valeur unique.
La planification stratégique était cruciale. Nous avons soigneusement défini le format du podcast, déterminé la fréquence des épisodes et établi un ton et un style cohérents. Cette planification s’est étendue à la création d’une identité de marque professionnelle, y compris la conception du logo, la conception des épisodes et une présence en ligne conviviale.
Le lancement lui-même a été un moment d’excitation et de validation. Les retours positifs des premiers épisodes ont alimenté mon enthousiasme et m’ont motivé à affiner et à améliorer continuellement le podcast. Les commentaires des auditeurs ont été inestimables, me guidant dans l’adaptation à l’évolution des besoins et des préférences du public de l’ATF.
Au fur et à mesure que nous avançons, notre engagement reste inébranlable : fournir un contenu significatif, favoriser un sentiment d’appartenance à la communauté et contribuer au paysage du partage des connaissances afin d’explorer les sujets passionnants qui façonnent Haïti et le monde qui l’entoure. Le voyage a été une expérience dynamique et enrichissante, et nous sommes enthousiastes pour l’avenir alors que nous continuons à tout rassembler dans chaque épisode.
Le National : Comment s’est déroulée la création du podcast ?
Andrale Jean-Louis : La création du podcast s’est déroulée à travers un processus systématique qui comportait plusieurs étapes clés.
- Génération d’idées : Le processus a commencé par un remue-méninge et une génération d’idées. Cette phase comprenait l’identification d’un créneau, d’un thème et d’un sujet spécifiques pour le podcast. Cette décision a souvent été influencée par des intérêts personnels, une expertise ou une lacune perçue dans le paysage actuel des podcasts.
- Développement du concept : Une fois l’idée générale établie, l’étape suivante a consisté à développer davantage le concept. Il s’agissait de clarifier la mission du podcast, de définir son public cible et de souligner la valeur unique qu’il apporterait aux auditeurs.
- Recherche et planification : Des recherches approfondies ont été menées pour comprendre le public cible, les concurrents et les tendances de l’industrie. Un plan stratégique a été élaboré, décrivant le format, la structure et le style du podcast. Cette phase a également consisté à sélectionner l’équipement approprié, à déterminer la fréquence des épisodes et à planifier l’ensemble du processus de production.
- Création de contenu : Une fois les bases posées, l’accent a été mis sur la création de contenu. Il s’agissait notamment de scénariser les épisodes, de préparer des questions d’entrevue (le cas échéant) et de créer un contenu attrayant et informatif qui s’alignait sur les objectifs du podcast.
- Enregistrement et production : Des sessions d’enregistrement ont eu lieu, et le travail de post-production a suivi. Il s’agissait d’éditer l’audio, d’incorporer de la musique ou des effets sonores et d’assurer un haut niveau de qualité de production.
- Image de marque et design : L’image de marque du podcast, y compris la conception du logo, la pochette de l’épisode et une identité visuelle cohérente, a été développée pour créer une image professionnelle et reconnaissable.
- Établir une présence en ligne : En préparation du lancement, des efforts ont été déployés pour établir une présence en ligne. Cela comprenait la création d’un site web ou de profils de médias sociaux, la génération de matériel promotionnel et la mise en œuvre d’une stratégie de marketing pour générer de la notoriété.
- Lancement et promotion : Le podcast a été officiellement lancé le 7 mars 2022 et les efforts de promotion ont été intensifiés.
- Rétroaction et itération : La rétroaction continue des auditeurs a été et est toujours encouragée, et des ajustements ont été apportés en fonction de ces commentaires. Ce processus itératif a permis d’améliorer le podcast au fil du temps. L’ensemble du processus a été un parcours dynamique et évolutif, combinant créativité, planification stratégique et engagement à fournir un contenu de valeur au public.
Propos recueillis par Garens Jean-Louis
jgarens2@gmail.com
